El Fondo Verde para el Clima (en inglés GCF) ha contratado a AAE para revisar, validar, construir y/o rectificar los resultados del GCF y los datos relacionados con la gestión de proyectos tanto para las Actividades Financiadas (AF) como para el programa de Readiness (actualmente almacenados en varios formatos) y entregar una versión limpia actualizada de los conjuntos de datos de la cartera junto con un inventario organizado de los activos de datos de las AF y del programa de Readiness para permitir al GCF migrar todos los datos al sistema integrado de gestión del portfolio (iPMS).

Nuestro equipo de expertos ha estado apoyando al GCF durante los últimos dos años en el análisis independiente de los resultados logrados en el marco del programa Readiness desde su inicio en 2015.. Ahora el GCF está integrando una herramienta que mejorará la gestión de los datos de su cartera tanto de AFs como del Readiness. Como AAE ha estado trabajando estrechamente para el GCF en la recopilación de estos datos, ahora se encargará de revisar y rectificar los datos convertidos por su herramienta. El proyecto tiene dos fases claras: La Fase I se aplica a los AF y la Fase II a los Programas de Readiness. Nuestro equipo de expertos combina expertos en monitoreo y evaluación, finanzas, informática y planificación estratégica. AAE ayudará al GCF a disponer de un conjunto de datos limpios y organizados que garantice un seguimiento adecuado en los próximos años y por ende, a medir adecuadamente el impacto de la financiación climática que otorga el Fondo.

Las actividades incluyen:

• Revisar los resultados clave y los datos relacionados con la gestión del proyecto almacenados en diversos formatos en relación con los documentos del proyecto/programa.
• Validar la exactitud e integridad de los resultados existentes y los conjuntos de datos relacionados con la gestión de proyectos tanto para las AF como para las subvenciones de readiness en los formatos de datos originales y rectificar los datos incorrectos para entregar una versión limpia actualizada.
• Convertir los puntos de datos almacenados en formato PDF o MS Word (es decir, acuerdos legales) para construir conjuntos de datos en formato MS Excel o valores separados por comas (CSV) para permitir la transferencia inmediata de los conjuntos de datos al iPMS.
• Crear un catálogo de datos: un inventario organizado de los activos de datos de la cartera de FA y readiness que enumere todas las variables de datos disponibles de todos los conjuntos de datos limpios/actualizados o construidos conforme a lo anterior.

Principales resultados:

• Entregable 1: Conjunto de datos de gastos limpios y rectificados. Informe resumido
• Entregable 2: Conjunto de datos de nueva construcción de las condiciones y pactos de los calendarios relacionados con la ejecución del AF
• Entregable 3: Finalización de los datos que faltan y rectificación de datos (reintroducción de datos) en iPMS∙ Informe resumido
• Entregable 4: Conjunto(s) de datos de resultados de readiness formateados con respecto a los indicadores de resultados del RRMF y palabras clave revisadas y rectificadas etiquetadas para cada subvención de readiness.
• Entregable 5: Conjuntos de datos construidos (en formato MS Excel o CSV) de calendarios relacionados con las subvenciones de readiness y una lista de subvenciones de readiness clasificadas por versión del marco lógico.
• Entregable 6: Finalización de los datos que faltan y/o rectificación de datos (reintroducción de datos) en Fluxx para producir una base de datos basada en Excel que pueda transferirse fácilmente a iPMS.
• Entregable 7: Finalización del catálogo de datos de preparación y AF.