Evaluaciones de Medio Término para dos Proyectos financiados por GEF

Duración del proyecto
|
Ubicación
Ecuador
Jefe de línea de servicio
Guido Fernandez de Velasco
©
Unsplash
Jefe de línea de servicio
Guido Fernandez de Velasco
Fundador y Codirector y Director de Gestión Ambiental y Planificación Estratégica
Equipo

Robert Crowley

Máximo Lascano

Servicios
Planificación estratégica

El Fondo para el Medio Ambiente Mundial (FMAM - GEF por sus siglas en ingles) exige evaluaciones de mitad de período (MTE) para dos proyectos de tamaño completo: «Implementación del Plan Estratégico de la Red de Áreas Protegidas Marinas y Costeras Continentales del Ecuador» y «Salvaguardar la biodiversidad en las Islas Galápagos mediante la mejora de la bioseguridad y el entorno propicio para la restauración de los ecosistemas de las Islas Galápagos». Los MTE realizados por la AAE serán utilizados como práctica de gestión adaptativa por CI y su equipo de proyecto en el país como una herramienta de monitoreo de la cartera sugerida por la Secretaría del FMAM. Los MTE son principalmente herramientas de monitoreo para identificar los desafíos y delinear las medidas correctivas para garantizar que el proyecto vaya por buen camino para lograr los máximos resultados una vez finalizado.

Tareas principales

  • Realizar una revisión documental de los documentos del proyecto (es decir, el PIF, el documento de proyecto del CI-GEF, los planes relacionados con las salvaguardias ambientales y sociales, el género, las políticas de participación de las partes interesadas, etc.);
  • Organice talleres de MTE con las agencias ejecutoras para aclarar la comprensión de los objetivos y métodos de los MTE;
  • Realizar evaluaciones ambientales y sociales;
  • Realizar la revisión intermedia de los proyectos, incluidas entrevistas con las partes interesadas locales y visitas a los sitios;
  • Producir un borrador y un informe final de revisión de mitad de período de ambos proyectos.

Salidas principales

  • Revisión de escritorio de MTE;
  • Taller de inicio de MTE e informe del taller de inicio;
  • Presentación de las conclusiones iniciales a la Agencia Ejecutora, a la Oficina del Asesor Jurídico General (GCO) de CI y a la Agencia CI-GEF al final de la misión del MTE;
  • Proyecto de informe final con anexos que se compartirá con CI GCO, la agencia CI-GEF y las agencias ejecutoras;
  • Informe final que incorpora comentarios, incluido un registro de auditoría adjunto que detalla cómo se abordaron (y no) todos los comentarios recibidos en el informe final del MTE.

 

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