Zonamerica ha estado desarrollando y trabajando por la sostenibilidad durante años para lograr la excelencia como empresa. El medio ambiente es parte de sus prioridades como empresa y, como tal, debe planificarse a corto, mediano y largo plazo. Zonamérica decidió emprender un proceso de planificación que incluía los aspectos ambientales en su núcleo. Con este fin, contrató los servicios de consultoría de AAE para el desarrollo de su plan estratégico y su plan operativo.
Tareas principales
- Participación en sesiones de trabajo con grupo focal.
- Análisis y revisión de documentos.
- Investigación y preparación de ejes prioritarios.
- Especificación de los ejes prioritarios.
- Desarrollo del marco de resultados.
- Desarrollo matricial de monitoreo y evaluación.
- Redacción del documento del Plan Estratégico.
- Sesiones de trabajo con grupo focal.
- Diseño de actividades.
- Presupuestación.
- Redacción del plan operativo anual.
Salidas principales
- Reducción del consumo de energía para mitigar las emisiones de gases de efecto invernadero.
- Mejora y adaptación del sistema de transporte externo e interno para reducir las emisiones de GEI.
- Primer parque empresarial de la región que se fija el objetivo de tomar medidas concretas para ser neutral en carbono.
- Provisión de una plataforma para las empresas involucradas en la lucha contra el cambio climático que les permita cumplir el objetivo de reducir la huella de carbono y conservar la biodiversidad.
- Reducción del volumen de residuos sólidos.
- Mejora de la eficiencia del sistema de recogida y reciclaje.
- Los 3 ejes sustantivos del plan estratégico ambiental y sus resultados se potenciaron a través de la comunicación.
