El Fondo para el Medio Ambiente Mundial (GEF) exige una evaluación de mitad de período (MTE) para el proyecto de tamaño completo «Un enfoque de cadena de suministro para eliminar el mercurio en el sector de la ASGM de Guyana: El Dorado Gold Jewelry — Made in Guyana». El MTE, llevado a cabo por AAE en consorcio con Spiral Consulting (Surinam), será utilizado como práctica de gestión adaptativa por CI y su equipo de proyecto en el país como una herramienta de seguimiento de la cartera sugerida por la Secretaría del FMAM. Los MTE son principalmente herramientas de monitoreo para identificar los desafíos y delinear las medidas correctivas para garantizar que el proyecto vaya por buen camino para lograr los máximos resultados una vez finalizado.
Tareas principales
- Realizar una revisión documental de los documentos del proyecto (es decir, el PIF, el documento de proyecto del CI-GEF, los planes relacionados con las salvaguardias ambientales y sociales, el género, las políticas de participación de las partes interesadas, etc.);
- Organizar un taller de MTE con las agencias ejecutoras para aclarar la comprensión de los objetivos y métodos del MTE;
- Realizar la revisión intermedia del proyecto, incluidas entrevistas con las partes interesadas locales y visitas al sitio;
- Producir un borrador y un informe final de revisión de mitad de período.
Salidas principales
- Revisión de escritorio de MTE;
- Taller de inicio de MTE e informe del taller de inicio;
- Presentación de las conclusiones iniciales a la Agencia Ejecutora, a la Oficina del Asesor Jurídico General (GCO) de CI y a la Agencia CI-GEF al final de la misión del MTE;
- Proyecto de informe final con anexos que se compartirá con CI GCO, la agencia CI-GEF y las agencias ejecutoras;
- Informe final que incorpora comentarios, incluido un registro de auditoría adjunto que detalla cómo se abordaron (y no) todos los comentarios recibidos en el informe final del MTE.
