Remediaciones para abordar las brechas de monitoreo y evaluación en la cartera del GCF

Duración del proyecto
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Ubicación
Global
Jefe de línea de servicio
Guido Fernandez de Velasco
©
Jefe de línea de servicio
Guido Fernandez de Velasco
Fundador y Codirector y Director de Gestión Ambiental y Planificación Estratégica
Equipo

Robert Crowley
Soledad Moreiras
Laura Abram
Cristina Osoro
Harriet Gibson
Clara Malcolm
Sara Barrueco

Servicios
Planificación estratégica
Finanzas climáticas

La Secretaría del GCF contrató a AAE para brindar apoyo a las actividades de remediación para llenar las brechas en los proyectos/programas en los que la Secretaría evalúa las calificaciones de riesgo como moderadas, elevadas o altas. Como parte del enfoque aprobado por la Junta, las medidas correctivas se implementarán en dos fases: (I) la fase 1, en la que la Secretaría, con el apoyo de la AAE, analizará y acordará con las entidades acreditadas (AE) las medidas correctivas concretas y elaborará el presupuesto para la fase 2 (II), en la que las AE implementarán las medidas correctivas reales, con el posible apoyo de la AAE. Como resultado de esta consultoría, se espera que se mejoren los informes de desempeño específicos de los proyectos y que se ajusten los umbrales de tolerancia al riesgo de los proyectos, reduciendo así el nivel de riesgo general de toda la cartera del GCF.

Tareas principales:

  • Revise la evaluación de la Secretaría del GCF sobre las brechas existentes en la cartera de las primeras 100 actividades financiadas aprobadas;
  • Realizar llamadas de negociación con las entidades acreditadas (EA) para proponer medidas de mitigación por proyecto;
    Desarrollar un plan de acción para las medidas correctivas acordadas con las AEs, que se presentará a la Junta Directiva del Fondo para su aprobación;
  • Presupuestación de las acciones correctivas propuestas y acordadas por proyecto y AE.

Salidas principales:

  • Plan de trabajo detallado para confirmar las expectativas con respecto al trabajo y la consulta con los EA;
  • Informes consolidados que contienen las medidas de remediación necesarias por proyecto;
  • Informe inicial;
  • Informe de negociación con los detalles de la consultoría (los EA, las discusiones mantenidas y las preocupaciones planteadas durante las reuniones, y un análisis del posible impacto de la consultoría en la cartera del GCF);
  • Plan de acción y presupuesto para las medidas correctivas acordadas.

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