Planificación estratégica

Asesoramiento en diseño de estrategias ambientales, durante todo el ciclo del proyecto, desde el concepto y el diseño hasta el monitoreo y la evaluación.
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Pexeles
Responsable del área
Guido Fernandez de Velasco
Fundador y Codirector y Director de Gestión Ambiental y Planificación Estratégica

Brindamos servicios de consultoría en el diseño de estrategias ambientales, durante todo el ciclo del proyecto, desde el concepto y el diseño hasta el monitoreo y la evaluación, y llevamos a cabo análisis externos de proyectos y programas.

Con 35 proyectos finalizados en 25 países, 3 regiones y 8 iniciativas globales, los expertos de AAE están bien equipados para apoyar el desarrollo de estrategias ambientales mediante el apoyo al diseño, la implementación y el diseño de sistemas de monitoreo sólidos y sólidos de los proyectos. Nuestros expertos han llevado a cabo 3 evaluaciones intermedias y 9 evaluaciones finales de proyectos y programas del GEF/GCF para ayudar a los clientes en sus procesos de aprendizaje. Además, hemos elaborado notas conceptuales y propuestas de proyectos completas para el GCF. Nuestra amplia experiencia en el pensamiento sistémico sirve de base a nuestro trabajo de diseño de la teoría del cambio y de marcos de resultados que promuevan la escalabilidad transformacional y la innovación en la conservación y protección de los ecosistemas. Garantizamos la implementación exitosa de los proyectos a través de indicadores INTELIGENTES, una gestión basada en los resultados (RBM), esquemas de financiación sostenibles, sistemas sólidos de monitoreo y evaluación, sistemas efectivos de gestión de proyectos y gestión del conocimiento y aprendizaje. Nuestros especialistas también han proporcionado productos analíticos globales especializados para el Fondo de Adaptación, el Fondo Verde para el Clima, las ONG internacionales y los bancos de desarrollo.

Servicios ofrecidos:

  • Revisión y análisis de la cartera: Revise, valide, construya o rectifique los datos relacionados con los resultados y la gestión de proyectos del GCF tanto para las actividades financiadas (FA) como para los programas de preparación;
  • Estrategias institucionales: Apoyo para establecer la visión y la misión, los objetivos estratégicos, los resultados y productos clave de la organización y para alinear su negocio con su nuevo plan estratégico;
  • Diseño de programas y proyectos: Diseño de un programa o proyecto, de acuerdo con requisitos específicos, como la participación de las partes interesadas; la estrategia, la evaluación o el análisis de género; o el plan de acción de género. Se priorizan las áreas y los resultados, se definen los productos y las actividades esperadas y se identifican los pasos necesarios para lograrlos;
  • Implementación de programas y proyectos: Implemente programas y proyectos basándose en la amplia experiencia de nuestro equipo permanente combinada con nuestra amplia red global de expertos con experiencia en la implementación de proyectos sobre el terreno. Estos equipos hechos a medida nos permiten implementar de manera ágil y eficiente;
  • Seguimiento de programas y proyectos: Entregar recopilación de datos y análisis de información para tomar decisiones informadas con respecto a los posibles ajustes en el proyecto. Monitoreo continuo del progreso del proyecto, programa o estrategia para evaluar si se están logrando los resultados esperados;
  • Evaluación de programas y proyectos: Desarrollo de informes que resuman los resultados obtenidos, los desafíos enfrentados, las lecciones aprendidas y las recomendaciones para futuros proyectos similares, incluidas las evaluaciones de resultados y de impacto social y de género.

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