Revisión y evaluación independientes de la cartera de programas Readiness 1.0 del FVC

Duración del proyecto
|
Ubicación
Global
Jefe de línea de servicio
Guido Fernandez de Velasco
©
Halacious para Unsplash
Coordinador de proyecto
Equipo

Alejandro Moreno

Anisorc Brito
Laura Abram Alberdi
Marco Antonio Ortega
Soledad Moreiras
Maria Lucia Guastoni

Servicios
Planificación estratégica
Finanzas climáticas

El Fondo Verde para el Clima (FVC - GCF por sus siglas en ingles) necesita evaluar su cartera actual de subvenciones de preparación para el desempeño y el progreso en términos de obtención de resultados, desarrollar un plan de acción para abordar los desafíos y brechas identificados y ayudar a la Secretaría a implementar los desafíos identificados selectos/prioritarios, así como a capturar sistemáticamente las características comunes de las subvenciones en ejecución. La AAE llevará a cabo una evaluación técnica concisa y exhaustiva de la cartera actual de subvenciones de preparación aprobadas de la Secretaría que se están implementando y desarrollará un conjunto de recomendaciones específicas y mensurables para mejorar la eficiencia y la eficacia de la forma en que se administran estas subvenciones.

Tareas principales

  • Evaluar la cartera de preparación que se está implementando para determinar el rendimiento y la obtención de resultados a fin de evaluar en qué medida la cartera del Programa de preparación cumple los objetivos previstos;
  • Evaluar las tendencias con respecto a la constitución de la cartera de preparación, el tipo de cartera, las tasas de desembolso, los tiempos de procesamiento y las estructuras de implementación;
  • Revisar los procesos y procedimientos del GCF para la gestión de las subvenciones y ofrecer recomendaciones para mejorar la eficiencia y la eficacia y reducir el riesgo;
  • Compare los procesos de gestión de subvenciones del GCF con los de las organizaciones homólogas;
  • Identifique los éxitos y los desafíos, los impactos en los beneficiarios, genere lecciones aprendidas, recomendaciones específicas para fortalecer la implementación del Programa de Preparación, así como las implicaciones para la etapa de diseño y planificación.

Salidas principales

  • Marco para agregar los productos de Readiness 1.0;
  • Informe de evaluación (informe sobre el desempeño de la cartera de preparación que muestra el estado y las tendencias de entrega, e informe sobre el estado y las tendencias del desempeño del programa por tipo de soporte de preparación);
  • Informe de recomendaciones que incluye un plan de acción que identifique las prioridades clave y las ganancias rápidas necesarias para abordar la implementación de la cartera identificada y monitorear las brechas y desafíos;
  • Informe sobre las lecciones aprendidas que incluye estudios de casos, mejores prácticas y lecciones aprendidas basadas en la evaluación y la revisión realizadas hasta la fecha.

 

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