Servicios de consultoría para el desarrollo de un plan estratégico para el Fondo de Inversión Social de Belice

El Fondo de Inversión Social de Belice (BSIF) brinda asistencia financiera y técnica a las entidades del gobierno local y a los grupos comunitarios del país a través de fondos de cooperación para el desarrollo destinados a intervenciones de reducción de la pobreza. El BSIF funciona como una agencia nacional de implementación en Belice para los programas sociales y de infraestructura que contribuyen al desarrollo nacional del país en las áreas de educación, agua y saneamiento, salud, servicios sociales, fortalecimiento organizacional e infraestructura económica. En el marco del Programa de preparación y apoyo preparatorio del GCF, el BSIF recibió apoyo para identificar las brechas a fin de cumplir con los requisitos de acreditación del GCF, ya que la NDA del país ha identificado al BSIF como una agencia clave para ayudar al país a canalizar la financiación climática.

AAE se encargará de identificar las brechas existentes con respecto al BSIF y diseñar el Plan Estratégico para guiar su misión, visión y trabajo a largo plazo. El equipo se asegurará de que el Plan Estratégico incluya los objetivos a largo plazo para el desarrollo de Belice, alineados con las prioridades nacionales y las necesidades de adaptación al clima. Con este fin, nuestro equipo definirá las áreas anteriores de la estrategia e incluirá directrices sobre las mejores prácticas, mecanismos sostenibles de recaudación de fondos y mecanismos de evaluación interna.

Las actividades incluyen:

• Realizar una revisión documental de la documentación disponible y preparar una metodología y un plan de trabajo
• Mapear las principales partes interesadas y el desempeño organizacional actual del BSIF.
• Desarrolle el Plan Estratégico del BSIF para 2025 en función de los datos recopilados, incluidas las pautas de mejores prácticas y una estrategia de recaudación de fondos
• Desarrollar un marco de monitoreo y evaluación (M&E)
• Sensibilización del personal y de la junta. Elabore un documento marco de sensibilización y sensibilización y lleve a cabo 2 talleres de sensibilización y sensibilización de dos días de duración.
• Estrategia y plan de desarrollo de capacidades

Salidas principales:

• Informe resumido del análisis de la documentación disponible;
• Se actualizó el ToR según corresponda y el plan de trabajo y la metodología correspondientes;
• Borrador del Plan Estratégico del BSIF para 2025
• Plan estratégico final para la revisión del BSIF
• Presentación del plan estratégico final a la junta directiva y los directores de BSIF
• Plan estratégico finalizado, incluido el organigrama
• Informe sobre el proceso de consulta
• Marco de seguimiento y evaluación completado
• Informe sobre la consulta del marco de seguimiento y evaluación
• Documento marco de sensibilización y sensibilización